El regalo de la presencia en coaching -Sadhan Bhattacharya

Cualquier relación de coaching produce los mejores resultados cuando el cliente tiene la confianza suprema en el coach y el proceso de coaching. Por parte del coach, es extremadamente importante tener una fe incondicional en las intenciones y habilidades del cliente, así como tener una mente abierta para explorar y "fluir" con el proceso. Esto saca a primer plano Coaching Presence, una de las Competencias Básicas de ICF.
El significado de la palabra "presencia" es estar disponible o existir en un cierto lugar o momento. La Presencia de Coachng, entonces, es estar totalmente presente con su cliente, momento a momento y a veces en referencia física, también.

Una sesión típica de coaching puede tener una transcripción que dice:
Coach: “…Hola Jim! ¿cómo estás?”
Cliente: “Hola Peter. Estoy bien. Gracias.”
Coach: “¿Hay algo que necesite 'limpiar' antes de comenzar la sesión de hoy?”
Aquí el coach está intentando limpiar cualquier patrón que pueda evitar que el cliente esté totalmente presente en el proceso de coaching. Es una interrupción del patrón. Similarmente, para que un coach sea el más efectivo, es igualmente, sino más importante, estar totalmente presente con el cliente. Estar en sincronía y danzar totalmente en el momento con el cliente trae el ser más auténtico como coach. En el libro Presence-Based Coaching: Cultivating Self-Generative Leaders Through Mind, Body, and Heart, Doug Silsbee explica la presencia como "... un estado de consciencia en el momento, caracterizado por las experiencias sentidas de atemporalidad, conexión y una verdad mayor."

Exhibir presencia de coaching como un proceso es esencial porque:

• Ayuda a crear un espacio en el cual el cliente puede ir en lo profundo de su interior y desenterrar sus dones y recursos más íntimos. Esto es crítico para crear un marco de referencia diferente donde emerjan las soluciones.
• Apoya la co-creación de la relación. Los Master coaches siguen la agenda del cliente y están listos para experimentar y explorar vulnerabilidades. El coach se preocupa poco por el proceso y suavemente se desliza con agilidad, innovación y aprendizaje mutuo.
• Ayuda a establecer autenticidad en el proceso y la relación de coaching. El coach se mueve a un estado como el de competencia inconsciente en aprendizaje y coaching.
• La misma esencia de la presencia de coaching le permitirá al cliente bajar la guardia y explorar los dones y recursos en su interior. El coach le ayuda al cliente a explorar y experimentar con varios pensamientos, ideas y planes. El coach está escuchando total y profundamente sin juzgar.

Para coaches profesionales, la maestría de la presencia de coaching es un viaje. Cada coach progresa a través de un continuo de madurez desde ser entrenado hasta lograr maestría. A medida que asciende la curva, estas habilidades se hacen innatas y espontáneas. Sin embargo, los siguientes pasos lógicos pueden ayudar a los nuevos coaches a mejorar su competencia más rápido y hacer esta capacidad más natural.

• Al ser activamente auto-consciente en los episodios iniciales de coaching y a través del entrenamiento, un coach puede realizar el viaje inicial. La reflexión es un elemento clave.
• Los humanos somos vulnerables a varias distracciones. Como coach, uno debe evitar juicios deliberadamente en el proceso y el contenido para estar totalmente presentes en el momento.
• La meditación puede impactar favorablemente el desarrollo de presencia y atención plena.
• Filmar los primeros episodios - y discutir con un supervisor de coaching cuando sea apropiado - puede ayudar al coach a revisar su propio proceso.
• El centrado y la respiración profunda calman los nervios y mantienen la mente totalmente presente.
• Desarrollar un modelo mental para soltar el proceso sin ignorar los elementos y su conexión más profunda para ayudar al cliente es vital.

Con la presencia de coaching, un coach trasciende desde un "hacer" coaching a un "ser" coaching. Permite al cliente conectar con un ser más profundo (ser) desde el superficial (hacer). La presencia de coaching también contribuye a una confianza de orden superior entre el coach y el cliente que lleva a resultados superiores y duraderos. Finalmente, la presencia de coaching ayuda a desarrollar presencia en el cliente también, de esta manera, moverse desde ajustes rápidos a soluciones permanentes.
Con la presencia de coaching, un coach innova y demuestra flexibilidad en el proceso y en el aprendizaje. Un master coach con presencia de coaching superior, puede cocrear la experiencia entera de coaching en una manera mágica como construir la nave mientras la está volando.
Como coach, ¿Cómo cultiva su presencia de coaching?

Sadhan Bhattacharya es un Profesional Certificado en Aprendizaje y Desempeño a través de la Asociación para el Desarrollo del Talento. En su rol actual como Jefe de la Función de Entrenamiento y Desarrollo en Johnson & Johnson, es responsable por la creación de una organización de aprendizaje de clase mundial y convertirla en un verdadero motor de negocios.

Los puntos de vista y opiniones expresados en estos post de invitados en este blog son los del autor y no necesariamente reflejan las opiniones y puntos de vista de la International Coach Federation (ICF).

La publicación de una publicación de invitado en el Blog de ICF no equivale a un endoso o garantía de ICF de los productos o servicios proporcionados por el autor.


Fuente: https://coachfederation.org/blog/gift-coaching-presence