mardi 29 novembre 2016

Cómo descubrir el flujo - Mihaly Csikszentmihalyi

La psicología de las experiencias pico
Mihaly Csikszentmihalyi ha dedicado parte de su vida a investigar experiencias que se han descrito como "flotar", "dejarse llevar por el flujo".
Quienes han alcanzado este tipo de experiencias, desarrollan un ser más fuerte y seguro, pues gran parte de su energía psíquica ha sido invertida en metas que ellos mismos han escogido alcanzar.
Sus estudios han mostrado cómo a través de nuestra consciencia podemos lograr consistentemente estados óptimos y disfrutar más de nuestras experiencias.
Una persona puede hacerse feliz o infeliz, cambiar situaciones desesperanzadoras en desafíos, cambiando el contenido de su consciencia. Una de las virtudes más admiradas es la capacidad de transformar la adversidad y perseverar a pesar de las dificultades.
La atención como energía psíquica dirigida a observar nuestros pensamientos y emociones para lograr alcanzar la armonía interior.
El estado de flujo viene a ser un estado de consciencia entre el aburrimiento y la ansiedad.
"Debido a que para muchos de nosotros trabajar es una parte central de la vida, es esencial que esta actividad sea en lo posible, agradable y gratificante. Aunque muchas personas sienten que mientras tengan un pago decente y alguna seguridad, no importa qué tan aburrido o alienante se su trabajo." Finding Flow, page 101
Para muchos, además del pago y la seguridad, existe el deseo de tener un trabajo con sentido. Un trabajo que nos comprometa, nos desafíe y nos brinde la oportunidad de crecer.
En su libro Cómo descubrir el Flujo: La psicología del compromiso con la vida diaria [1997], el profesor Mihaly Csikszentmihalyi nos enseña que no es solamente posible comprometerse y apasionarse en algunos trabajos, sino que virtualmente, cualquier trabajo puede producir estados de consciencia si podemos aprender a utilizar algunas habilidades básicas.
El concepto de flujo fue desarrollado por Csikszentmilhalyi, como un estado parecido al trance al que podemos entrar cuando hacemos algo que realmente disfrutamos. Un estado en el cual la percepción del tiempo se altera, y en el que nos perdemos en la tarea. Este concepto ha sido utilizado por Dan Pink en Drive, por Chip Conleys en La Cima, por Seth Godin en ¿Eres Imprescindible? y Sir Ken Robinson en El Elemento.
Mientras todos anhelamos más tiempo libre en nuestras vidas, la mayoría de las experiencias de "flujo" en la vida vienen durante nuestro tiempo de trabajo. Puede ser contrario a la intuición creer que tenemos nuestros momentos más comprometedores en el trabajo y no durante nuestras actividades de ocio.

Compromiso activo o pasivo?
"Uno debe dar atención al orden de las tareas, el análisis de lo que se requiere completar, en las estrategias de solución. Solamente ejerciendo el control el estrés puede ser evitado." Finding Flow, Page 107
De acuerdo con Csikszentmihalyi, somos verdaderamente felices -y lo más probable es que entremos en estado de flujo - cuando el desafío de una tarea particular corresponde con nuestro nivel de habilidad para esa tarea. Pink habla sobre maestría en Drive.
Mientras podemos asumir que las actividades de ocio nos hacen más felices, es importante reconocer el hecho de que pocas actividades de ocio realmente nos desafían. Desde luego que descansar es un aspecto importante de una vida balanceada, pero una actividad pasiva no requiere ninguna habilidad. Algunas actividades de ocio no requieren mayor compromiso, probablemente no producen estados de flujo. Solamente a través de emprender actividades desafiantes que obtenemos el afán del logro y la altura de estar en la cima de nuestro juego. Solamente experimentamos flujo cuando estamos activamente comprometidos en una actividad, que es excitante. Porque esto significa que tenemos el control sobre qué tan frecuentemente experimentamos flujo.

Experimentar Flujo es una elección. 
Una elección de comprometerse. 
Una elección de buscar activamente tareas que nos desafíen.

Lo opuesto al Flujo es Estrés, ansiedad, preocupación. Todas estas emociones negativas vienen cuando renunciamos al control sobre una situación. Cuando dejamos que los problemas nos sobrepasen, en lugar de trabajar para solucionarlos. Estos problemas vienen de la pasividad. De hacer menos, no más.

Incrementar la frecuencia de experiencias de Flujo en la vida: Expandir
"Nuestra actitud para trabajar usualmente incluye esforzarse mucho tratando de tomar atajos y hacer tan poco como sea posible. Pero esta es una estrategia miope. Si uno gasta la misma cantidad de atención tratando de encontrar maneras de conseguir más del trabajo, uno disfrutará trabajar más -y probablemente ser más exitoso en él.” Finding Flow, page 104
Tomar atajos implica hacer menos. implica comprometerse lo mínimo esperando pasivamente que sea suficiente. Resulta que hay un punto de inflexión en la preparación y/o ejecución. Necesitamos sobrepasar ciertas referencias antes que la preocupación se esfume. Pero simplemente dejar pasar la preocupación no debería ser el objetivo. Este es solamente el comienzo para entrar en el ritmo y disfrutar realmente la tarea.
Si vemos la nueva tarea con la pregunta "Qué es lo máximo que puedo hacer aquí? ¿Cómo puedo deslumbrar con mi trabajo en este proyecto?", el proceso de ejecución se vuelve excitante. Estamos comenzando con un fin en mente y el trabajo toma un nuevo significado.
Una forma de entrar en el estado de flujo es pensar expansivamente sobre lo que este proyecto puede llegar a ser.

La primera media hora
…cada una de las actividades que producen flujo requiere una inversión inicial de atención antes de que se vuelvan divertidas... si una pesona está muy cansada, ansiosa o no tiene la disciplina para sobrepasar este obstáculo inicial, tendrá que conformarse, aunque menos divertido es más accesible." Finding Flow, page 68
Todos trabajamos duro. Trabajamos muchas horas. No comemos o dormimos apropiadamente y como resultado, nuestros niveles de eenrgía pueden estar un poco bajos cuando volvemos a casa del trabajo.
Estar en un estado de flujo incrementa los niveles de energía. Hay docenas de actividades, recreacionales o profesionales, en las que podemos participar, que nos llevan a un estado de flujo, cargándonos de energía y una sensación general positiva. El desafío está en que estas actividades requieren energía para ser comenzadas.
Observar los últimos 30 minutos de cualquier actividad que requiera un compromiso activo. Pensar cómo se siente estar en el ritmo. Estar listo para ir al gimnasio puede sentirse descorazonador, pero es importante conectar con cómo se siente típicamente después de entrenar. Incluso durante el entrenamiento, qué tal pintar, un deporte? Hay un tiempo para arrancar, tipicamente 30 minutos- durante el cual invertimos más energía, pero si lo hacemos de todas formas, estaremos más cerca de encontrar ese Flujo más regularmente en nuestra vida.

Csikszentmihalyi nos ha entregado un mapa de ruta para crear una existencia más satisfactoria. El mensaje es comprometerse activamente en las actividades que nos dan energía, mientras mantenemos un sentido de curiosidad y gozo. Lección simple para una vida mejor.

mardi 22 novembre 2016

El viaje del héroe - un camino de transformación

Un proceso de Coaching se puede comparar al “Viaje del héroe”, historia basada en la estructura clásica de los cuentos, mitos y leyendas: un personaje emprende una búsqueda, ya sea para encontrar un tesoro, para salvar a una princesa o a su pueblo, para combatir el mal y restablecer el bien…encuentra un mentor... cruza un umbral, se enfrenta a enemigos, lucha, vence, vuelve a casa, y por fin recibe una recompensa (boda, acceso al trono…). 
C. Jung y J. Campbell pusieron de manifiesto la analogía entre las historias humanas y la del Héroe del cuento, además de calificarla de sabiduría universal, patrón o tradición humana conectada con el “inconsciente colectivo” o “campo”.
Esta historia es una metáfora de nuestra propia vida, porque todos nosotros podemos ser los Héroes y Heroínas de nuestra vida, y el Tesoro que buscamos es nuestra propia Autenticidad, y el Don Único asociado a ella.

En Coaching, podemos hacer una analogía entre el Viaje del Héroe y el camino de transformación que emprende el coachee. Según Campbell, las etapas fundamentales del viaje del héroe son:
  1. Todo comienza en el Mundo Ordinario, que es nuestra Zona de Confort o Seguridad.
  2. Escuchar un llamado a la aventura: al coachee se le presenta un desafío, relacionado con su identidad, misión o propósito de vida. Esta llamado puede ser interno (voluntad de cambiar de trabajo, de país, de encontrar un nuevo sentido a su vida…) o externo (despido, ruptura en la pareja, enfermedad…). Según Campbell, si la llamada es verdadera y profunda, viene acompañada de paz, certeza, coraje, y hay energía creativa. Si viene del ego, traerá angustia, dudas… ¿Qué esta pidiendo esta vida de mi? ¿Cuál es la vida más profunda que estoy inspirado a vivir? ¿Qué es lo que me mueve?
  3. Pero al disponernos a abandonar nuestra Zona de Comodidad aparece el miedo a lo desconocido... ¿Seguiremos adelante o nos rendiremos antes de empezar? Es el Rechazo a la Llamada.
  4. Encontrar un mentor o ayuda: Cuando vencemos nuestro miedo natural, encontramos a quien ha de acompañarnos, con su conocimiento y su propia experiencia, en nuestro viaje: nos ayuda a desarrollar habilidades, a mantener la atención centrada en el objetivo y a creer en sí mismo: (puede ser el Coach, un amigo, recurso, información…).
  5. Cruzar el umbral: El coachee sale de su zona de seguridad, esto le hace crecer y evolucionar. Una vez que ha cruzado el umbral, ya no hay marcha atrás: entra en la zona de incertidumbre y aprendizaje. Nada es seguro, todo es posible.
  6. Pruebas, aliados y enemigosSe nos unirán Aliados que nos ayudarán en nuestro propósito, y Adversarios que se enfrentarán a nuestra determinación, poniendo a prueba nuestras debilidades y ejerciendo como maestros de nuestro aprendizaje.
  7. Acercamiento a la Cueva Profunda, aquella que guarda el gran misterio sobre nosotros y nuestra misión en la vida.
  8. Prueba decisiva: Entramos en la Cueva Profunda, donde encontraremos a nuestra Sombra, aquella parte de nosotros mismos que hemos rechazado y que conoce la solución al gran enigma de nuestra vida... ¿quién soy y para qué estoy aquí?
  9. ¡Y ahora llega la Recompensa! El merecido premio a nuestro esfuerzo por crecer como seres humanos. El coachee consigue transformarse, puede desarrollar una habilidad especial, descubrir algún recurso especial que está en él…
  10. Camino a casaEs hora de abandonar el Mundo Extraordinario, pues hemos encontrado el Don que nos hace únicos, y que el mundo que hemos dejado atrás al comenzar nuestro viaje necesita para seguir adelante. 
  11. Resurección: Comprometernos a servir con Don, a no quedárnoslo solo para nosotros, pues ello nos conduce directamente al Lado Oscuro
  12. Regreso con el elíxir a casa: el coachee ha logrado su objetivo, su cambio deseado, y vuelve a casa. Tendrá que adaptarse a su nueva realidad y a su nueva visión del mundo. Es una persona transformada. El gusano se transforma en mariposa, y le toca aprender a volar.
Energía arquetípicas
Según Stephen Gilligan, existen 3 energías arquetípicas básicas para complementar con éxito el viaje del héroe: fuerza, compasión y humor.
“1-Fuerza, poder, determinación, firmeza: necesaria para mantener el compromiso y poner límites. Pero sin el contrapunto de la compasión y el humor, puede convertirse en violencia y agresión.
2-Compasión, ternura, apertura, amabilidad: necesaria para ser emocionalmente completos, para poder conectar con el otro, para dar y recibir el apoyo necesario para crecer. Sin el contrapunto de la fuerza y el humor, puede transformase en debilidad y dependencia.
3-Humor: necesario para descubrir nuevas perspectivas, para ser más flexible, más liviano, más creativo. Pero el humor sin fuerza, ni compasión puede convertirse en cinismo y superficialidad.”

El Coach conoce las características del viaje que emprende su cliente, y ha pasado él mismo por el proceso. De esta manera puede acompañarle a preparar su viaje, proporcionarle apoyo y guía, favorecer sus tomas de conciencia además de conectarle con las energías arquetípicas que necesite. 
J. Campbell nos dice: “si aprendes a confiar y saltar en la dirección de tu llamada, encontrarás una red”. El Coach también le transmite este mensaje a su coachee, y cree en su potencial para lograr lo que se propone. Para el coachee-Héroe es muy útil tener consciente en qué etapa del viaje se encuentra.
En fin, es probable que una persona esté viviendo varios viajes al mismo tiempo, lo que implica que se encuentre en etapas diferentes en cada uno: tal vez en su viaje sentimental este en la etapa de cruzar el umbral, y en su viaje profesional haya llegado a puerto.
El tomar consciencia de dónde estoy en cada uno de mis viajes, o “ciclos”, permite posicionarse en observador y aporta confianza, tranquilidad y seguridad respecto al futuro…y bueno, se ve que cuando se acaba un viaje, siempre empieza otro… 

Tomado de: 
https://chrystelepierrot.wordpress.com/2013/02/26/el-viaje-del-heroe-cual-es-el-tuyo/
http://www.aidcp.com/2014/08/14/el-camino-del-heroe-un-viaje-hacia-nuestra-mejor-version/

vendredi 18 novembre 2016

Decir no - Katrine Horn

¿Siente que el auto-cuidado es arrogancia? ¿Egoísmo? ¿Practicado por personas que tienen un sentido inapropiado de derecho?
Ocuparse del Número Uno - que es usted- le permite hacer compromisos desde un lugar de amor y compasión en lugar que desde un lugar de culpa y obligación.
Si no se hace cargo del Número Uno, esto puede cultivar resentimiento. Puede terminar diciendo o pensando:
"yo siempre tengo que hacer todo por mí mismo"
Lo que realmente significa que no ha pedido ayuda.
"nadie aprecia todas las cosas que hago por ellos"
Tal vez espera que alguien notará qué tan bueno es y piense mejor de usted. Tal vez ellos lo noten y tal vez... les guste?
Cuando se queja:
"el trabajo está tomando toda mi vida"
Solamente piense si es usted quien ha escogido dar mucho...
¿Es eso lo que quiere? ¡Puede decir "no"!

¿Es una máquina de SI automática?
¿Qué es tan terrible de decir NO a la familia, a los amigos o los colegas?

¿No quiere sentirse culpable?
¿No quiere decepcionar a otros?
¿No sabe cómo decir NO con gracia?
¿Teme al conflicto que pueda crear?
¿Quiere gustar a las personas? Y si no los complace, ¿no les gustará?
Estas son solo algunas creencias que evitan que digamos NO cuando realmente debemos hacerlo.
Cuando decimos SI a todo, rápitamente tenemos tantas cosas y compromisos en nuestros platos que terminamos sintiéndonos agobiados.
Cuando estamos en el modo agobiado, todo parece difícil para nosotros. Fácilmente nos sentimos resentidos con otros porque sentimos que ellos han sido irracionales al pedirnos hacer todas esas cosas que estamos haciendo. Olvidando fácilmente que nosotros dijimos SI.

Un tip rápido sobre cómo evitar comprometernos con cosas para las que no tenemos el tiempo y la energía:
Cuando alguien - amigo, familiar, colega - le pida hacer algo por ellos, no diga si inmediatamente. Tampoco diga no. Haga una pausa. Entonces diga que revisará con su agenda o con otra persona, para ver si es posible, dejándoles comprender que estaría feliz de hacer lo que están pidiendo SI encuentra el tiempo.
Entonces aléjese de la situación. Cuando esté solo, indague si esto es algo que realmente quiere hacer. Si es algo que quiere hacer, entonces pregúntese ¿por qué? ¿lo disfrutará? ¿es interesante? ¿es solo algo con lo que se sintió obligado?
La razón por la que hacemos o no hacemos las cosas es muy importante para cómo lidiamos emocionalmente con ello.
Así que recuerde: nunca acuerde hacer algo para otros de forma inmediata... presione PAUSA. Y después de reflexionar, volver a ello y decir si o no por las razones correctas.

mardi 15 novembre 2016

Estoy dispuesto a estar dispuesto a perdonar ...

Estoy dispuesto a estar dispuesto a perdonarme mis errores.
Estoy dispuesto a perdonarme mis errores.
Me perdono mis errores.
Veo mis errores como oportunidades para aprender a discernir y tener paciencia.
Agradezco a la vida las oportunidades que me ofrece para ser más sabio y tolerante.

Estoy dispuesto a estar dispuesto a perdonar a mis padres.
Estoy dispuesto a perdonar a mis padres.
Perdono a mis padres.
Veo a mis padres como a mis maestros y guías.
Agradezco a la vida que me haya dado buenos maestros para mi desarrollo.

Estoy dispuesto a estar dispuesto a perdonar a quienes me han hecho daño.
Estoy dispuesto a perdonar a quienes me han hecho daño.
Perdono a quienes me han hecho daño.
Veo las heridas que he recibido como oportunidades para aprender compasión.
Agradezco a la vida que me haya dado un espíritu que perdona y es compasivo.

Estoy dispuesto a estar dispuesto a olvidar mis penas y sufrimientos.
Estoy dispuesto a olvidar mis penas y sufrimientos.
Olvido mis penas y sufrimientos.
Veo mis penas y sufrimientos como espacios en los que mi corazón está abierto.
Agradezco a la vida que me haya dotado de un corazón receptivo y sensible.

Estoy dispuesto a estar dispuesto a liberarme de las limitaciones de mi pasado.
Estoy dispuesto a liberarme de las limitaciones de mi pasado.
Me libero de las limitaciones de mi pasado.
Veo mi pasado como lo que era necesario que me ocurriera para llegar a ser yo.
Agradezco a la vida que me haya permitido vivir mi pasado.

Don Richard Riso/ Russ Hudson

vendredi 11 novembre 2016

Poder de la conversación como herramienta de transformación - Alvaro Gonzalez Alorda


Poder de las conversaciones:
Capacidad de reinventar el modelo de negocios
Capacidad de rediseñar procesos que involucran muchas personas
Capacidad de inducir a personas a abrazar nuevas formas de hacer las cosas
Capacidad de arreglar relaciones rotas... de reconectar con personas... restaurar relaciones dañadas

Las organizaciones deben desarrollar estas capacidades. ¿Cómo podemos desarrollar colaboración?
Mediante la confianza y la disciplina
Mantener cosas, tiempo, información e ideas en orden - en el lugar correcto
En la colaboración se destacan tres dimensiones: la disciplina, la integridad y la confianza. Sin disciplina, las potencialidades de los talentosos y de los creativos en los equipos de trabajo “son una simple caricatura”, dice González-Alorda.


  • Colaboración Técnica: baja confianza y alta disciplina - seguir las reglas
  • Colaboración Defensiva: baja confianza y baja disciplina
  • Colaboración Buena vibra: alta confianza y baja disciplina: no se pueden implementar las ideas, se queda en bla, bla, bla. Personas más abiertas y cálidas pero no tan disciplinadas.
  • Colaboración "Flow": Alta confianza y alta disciplina. Lleva al concepto de sinergia

Importancia de unidad y alineación en los grupos de gestión. La falta de alineamiento evita avanzar.

Volviendo a la dimensión confianza, crítica para liderar la innovación
¿Cómo desarrollar confianza? 
Trabajar, ir de la mano - con diferentes personas y puntos de vista - y ser capaz de hacerlo en un mundo complejo.
Darle mayor importancia a las conversaciones cara a cara
La calidad de su liderazgo depende de la calidad de sus conversaciones:
¿Cómo son sus conversaciones?
¿Cómo son sus conversaciones internas?
Lograr cambios extraordinarios en situaciones ordinarias, se logra solamente mediante conversaciones

Diseño de conversaciones poderosas
Dos variables: empatía y argumento (hechos y datos)


Frustración Baja empatía y bajo argumento
Rechazo: Baja empatía y buena línea de argumento - evito la participación del otro
Explosión: Alta empatía y pobre argumento
Las conversaciones Inspiradoras son poderosas: Alta empatía y buenos argumentos
¿Es una persona inspiradora?
Una persona inspira cuando es capaz de cambiar tus hábitos y transforma quién es.
Para mejorar el argumento
(1) Identificar el propósito real de la conversación
(2) Diseñar mensajes claves - pocos y convincentes y poderosos Esto es una decisión estratégica
(3) Volver a los mensajes con hechos y datos
Para mejorar la empatía:
(1) Cambiar su conversación interna
(2) Evitar interrupciones y escuchar con sus ojos. Realmente tratar de comprender el punto de vista del otro.
(3) Avanzar tanto como sea posible en un terreno común, afinidad
Dar a la otra persona el derecho de tener razón.




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mardi 8 novembre 2016

Viaje Del Héroe Para El Desarrollo De La Identidad - Miguel Lopera

“La esencia del Viaje del Héroe es:  ¿Cómo vivir una vida significativa? ¿Cuál es la vida más profunda que estás llamado a vivir? ¿Cómo puedes responder a esa llamada?” El Viaje del Héroe. Stephen Gilligan y Robert Dilts 2009.
La metáfora del Viaje del Héroe fue descrita por primera vez por Joseph Campbell, este mitólogo descubrió mediante el estudio de diversas culturas, que había un patrón que se repetía en las historias de todas las culturas y en diferentes épocas históricas. Este esquema ha sido utilizado multitud de veces en el cine y la literatura, quizá las obras más famosas sean la trilogía de La guerra de las Galaxias y El señor de los anillos. En Internet puedes encontrar muchos artículos que explican estas obras desde el esquema del Viaje del Héroe.
Stephen Gilligan y Robert Dilts aplican el mismo patrón al campo del desarrollo personal en su libro El Viaje del Héroe utilizando los recursos de la PNL y la Hipnosis. En esencia el Viaje del Héroe es la transformación de la persona ordinaria en extraordinaria, un cambio en el nivel más alto, el de identidad.
Cada vida es un viaje del héroe, la tuya también. Así que ya sabes que tienes un viaje por delante, si todavía no lo has iniciado. Si no lo completas probablemente tendrás problemas en tu vida, pero si llevas a cabo tendrás una gran satisfacción y sentirás que tienes una vida plena. La buena noticia es que tienes todos los recursos necesarios para completar tu viaje y la mala es que el viaje no será fácil, sino no sería necesario que te conviertas en un héroe.
A su vez tu vida está compuesta por mucho pequeños viajes del héroe, son esos retos que vamos encontrando y que te obligan a dar un nuevo paso en tu desarrollo personal.

Algunas características tu viaje son:
Solo tu puedes llevarlo a cabo, porque eres la persona que posee ese don único necesario para realizarlo. Si no lo haces tu, nadie más lo hará y algo se quedará pendiente en el mundo, así de importante eres.
El viaje pondrá de manifiesto esa herida que tienes que sanar.
El Viaje del Héroe
Este es el esquema del viaje del héroe que presentan Stephen Gilligan y Robert Dilts en su libro, es una versión de la Joseph Cambell.
El viaje del héroe
1. La llamada
La llamada es algo que surge de lo más profundo, viene del alma. Tiene un eco que se va repitiendo a lo largo de la vida, muchas veces la puedes oír cuando eres feliz, en esos momentos de apertura mental en que estás conectado con tu alma, conectado contigo mismo. Tiene que ver con tu don, con eso que disfrutas haciendo. La llamada sobre todo surge de los momentos difíciles, de los grandes retos que te pone la vida, cuando viene la crisis es el mejor momento para explorar el mensaje y descubrir que es eso que quiere despertar.
La llamada no es un objetivo de la mente ego, como tener un coche nuevo, para eso tenemos el coaching tradicional. Tiene que ver con el desarrollo personal, es una invitación a crecer y a contribuir, está en el nivel más alto de la pirámide, en la identidad, en lo que eres en relación con el mundo.
Cuando el alma quiere despertar, la clave está en la aceptación de la llamada y en el compromiso con ella. Es un desafío que te va a pedir lo mejor de ti mismo, la llamada exige que seas más de lo que has sido hasta ahora.
  • La vida te está invitando a convertirte en algo ¿qué es?
  • ¿Cuál es la vida más profunda que estás llamado a vivir?
  • ¿Qué es lo que haces que te lleva más allá de tu yo normal?
  • ¿Qué está pidiendo la vida de ti?
2. El rechazo de la llamada
Como el reto lo vemos tan grande, surge el rechazo. Con lo cómodo que estás ahí ¿para que te vas a mover? eso te lo dices tu y también los demás. Pero ¿tu estás loco? anda y quédate como estás, que si no ya verás lo que te pasa. Surge el miedo. Pero no te preocupes tu llamada es tuya y de nadie más no hay alternativa. Volverá y volverá hasta que la aceptes y cuanto más lo pospongas más duro te dará la vida, sino es hoy lo hará mañana. No atender a la llamada ahora, puede tener sus consecuencias.
3. Cruzar el umbral
Ya que has reunido el valor necesario, aceptas la llamada y estableces un compromiso con tu camino. Cruzar el umbral es como salir de tu poblado, de tu zona de confort y te adentras en el peligro y en lo desconocido. Y una vez que has cruzado el umbral ya no hay vuelta atrás, solo puedes ir hacia delante.
  • ¿Cuál es el umbral o territorio desconocido que debes cruzar?
4. Encontrar a los guardianes
Lo primero que debes hacer al cruzar el umbral es encontrar a los guardianes o mentores.
  • ¿Quien te puede enseñar lo que necesitas saber? 
  • ¿Quién puede recordarte que el viaje es posible? 
  • ¿Quién puede ofrecerte su apoyo? 
Son personas que van surgiendo por la vida en el momento en el que lo necesitas. Cuando el alumno está preparado el maestro aparece. Y recuerda que tu también eres tu propio guardián.
5. Afrontar y transformar tus demonios
Los demonios son las entidades que intentarán que fracases en tu viaje. En realidad, los demonios son como un espejo que reflejan tu sombra, tus miedos, la herida que hay que sanar. Los demonios son reflejos de nuestros propios miedos o sombras internas...
Este enfrentamiento representa el momento álgido del viaje. Sube la música, el cielo se oscurece y aparece el demonio delante de ti, que hace que surja tu sombra, esa parte de ti mismo que rechazas.
Reconocer la sombra no es nada fácil, debes ser un héroe para lograrlo. Esto son energías que no son ni buenas, ni malas, lo que hace grande y fiero al demonio es tu relación con tu sombra.
  • ¿Cuál es el demonio que debes enfrentar?
6. Desarrollar el Ser Interno
La transformación de tu relación con la sombra es lo que provoca un nuevo sentido de identidad en ti. Ahora te has convertido en algo diferente de lo que habías sido hasta ahora, esta nueva identidad se refleja en un yo interno. Y cuando la identidad cambia esto se ve reflejado en todos los niveles, habrás adquirido nuevos recursos y habilidades con los que afrontar la vida. Es el elixir mágico con el que podrás enfrentarte a todos los retos, con confianza, seguridad y capacidad para enfrentar lo desconocido…
7. La transformación
Ahora que el héroe ha crecido, es el momento de poner en práctica todo lo que has descubierto durante su viaje. Actuar en el mundo a través del ser que eres ahora y llevar al mundo algo que no ha existido antes.
8. La vuelta a casa
Es el momento en el que el héroe vuelve a casa como una persona transformada, con todo lo aprendido para compartirlo con otras personas de su comunidad. Es posible que en esta fase del viaje no desees volver, ya que no sabes si el mundo ordinario aceptará en lo que te has convertido, pero debes hacerlo para completar tu viaje. Deberás encontrar la forma de transmitir tus conocimientos, quizá como maestro, como mentor o despertador de almas.

¿En que etapa del viaje del héroe te encuentras?



Tomado de: http://www.equilibrepnl.com/author/miguel/

vendredi 4 novembre 2016

Los grandes desafíos de la humanidad no son técnicos, son humanos.

La jerarquía de necesidades de Maslow está incompleta como la conocemos comúnmente. Al final de su vida, Maslow escribió sobre una etapa más allá de la auto-realización.
Nichol Brandford explica como llegar a este lugar.
Muchas personas piensan que la jerarquía de necesidades de Maslow se detiene con auto-realización.
Hay otra pieza que está en la cima de auto-realización y es auto-trascendencia. Solo que no fue publicada tan ampliamente antes de su muerte. Fue algo que comenzó a trabajar hacia el final así que publicó la jerarquía de necesidades antes de que terminara su trabajo sobre auto-trascendencia. Maslow fue uno de los primeros en realmente seguir el flujo y seguir algunos de los estados alterados más interesantes y avanzados que los bebés humanos pueden acceder. Encontraría cosas con la terminología realmente similar a las descripciones que hacen meditadores avanzados.
Maslow estaba trabajando en auto-trascendencia, solo que no lo publicó. Así que hay otro nivel en la cima de la jerarquía de necesidades. Lleva apensar en psicología humana como un espectro y no como una serie de islas o locaciones únicas. En realidad es un espectro.
En un extremo tiene las áreas que requieren apoyo: estrés severo, ansiedad y depresión.
En la mitad es lo que llamo condición humana, está la soledad, felicidad, conexión y empatía. La condición humana es donde aprendemos cómo enfrentar nuestro primer corazón roto y la primera vez que nos enamoramos. La condición humana es donde nos ocupamos de la tristeza, la traición y la pérdida. El espectro total de la emoción humana. Esta es la condición humana. Y hay una cantidad infinita de canciones en la radio y poemas y arte que hablan de la condición humana. Está allí.
Y a continuación, en este otro lado que pienso que realmente mapea la auto-trascendencia y que el trabajo posterior de Maslow es la parte de las personas en el mundo que están empujando la psicología humana y cuáles son los límites? ¿Cuáles son las fronteras? ¿Cuál es la frontera de la psicología humana? Pienso mucho en la dirección que obtenemos de las comunidades contemplativas al rededor del mundo quienes realmente han estado explorando y empujando la psicología humana durante el tiempo en que los seres humanos se han estado organizando. Y empujar lo que es, lo que significa ser humano. El otro día hablé con un hombre que tiene tres records en el libro Guiness en deportes de resistencia. Y el meditaba todo el tiempo. Nadó el Canal Inglés y meditó todo el tiempo. Hay personas usando su entrenamiento mental, meditación y otras cosas para llegar a habilidades que ahora, hoy, podría decirse que son limitadas a unos pocos.
Con el advenimiento de la tecnología transformativa hay la posibilidad, la potencialidad de hacer disponibles estos estados, habilidades y condiciones extraordinarias a un grupo más amplio de personas. La razón por la que creo que es relevante es que lo que lo haría significativo y factible es lo que cuando pienso en el mundo de hoy y en los desafíos de la humanidad, no pienso en que los problemas sean técnicos. Pienso que son humanos.
El verano pasado fui a la Universidad Singularity. Tomé un receso de todo lo que hago para ir dentro de su programa de estudios de grado y fue fantástico. La forma en que el programa está organizado en diez semanas de clase de 9:00 am a 10 pm y el desfile de las personas más extraordinarias trabajando en tecnologías exponenciales. Inteligencia artificial, robótica, bio-informática, todo lo que uno pueda imaginar. Personas que están a la vanguardia de los desafíos que enfrenta la humanidad. Como los problemas de agua, personas que están enseñando en campos de refugiados, peronas que están tratando y trabajando legítimamente sobre el terreno. La Universidad es el lugar donde las tecnologías exponenciales están aplicadas a los mayores desafíos globales que enfrenta la humanidad y que son el propósito y el uso para ellos.
Cuando estuve allí, mis preguntas siempre se centraban en cuál es el desafío más grande al que está tratando de lograr. Y las respuestas no eran técnicas. Las respuestas eran humanas. Eran sobre el miedo, el propio o el de quienes le rodean. Todos eran problemas humanos y fue interesante invertir todo el verano allí porque definitivamente se aleja con la sensación de que los problemas no son técnicos. Siempre entenderlo. Tuvimos un hombre en la luna y tenemos energía alternativa y hay muchas otras cosas que están pasando muy rápido. Cambios que llegan con fuerza y rápido de un año a otro si ve la diferencia en la calidad de los robots y de las competencias de robotica. Es dramático, año tras año. Y el desafío que enfrenta la humanidad es humano. Es, se puede ir más allá del miedo, la agresión, la ansiedad, el estrés? Podemos ir más allá del diálogo interior que nos lleva fuera del camino, nos hace perder el día del juego, no cumplir, nos hace incapaces para crear colaboraciones y cooperar con otras personas. 
Porque tenemos desafíos muy reales como especie y la única forma en la que vamos a resolverlos es juntos. Tenemos conversaciones muy serias que debemos tener sobre todo desde la ingeniería genética hasta qué hacemos con muchas de las tecnologías que están llegando en línea, ya sea responsabilidad algorítmica o una variedad de cosas. Y la forma en la que veo mi trabajo y la manera en la que veo la tecnología transformativa es que si podemos usar la tecnología para comprendernos mejor, si podemos utilizar la tecnología para comenzar a entregar y ayudar a las personas a imitar experiencias de meditación para ser más calmados, más felices, comprenderse mejor, silenciar las voces críticas en su interior que suscitan muchos problemas. Y si ellos pueden también conectar con otras personas mejor, entonces, podemos ocuparnos haciendo el trabajo que necesita ser hecho para crear el futuro que queremos tener para nosotros y para nuestros hijos y nuestras comunidades en el planeta.

 Tomado de:  http://www.filmsforaction.org/watch/humanitys-greatest-challenges-arent-technical-theyre-human/

mardi 1 novembre 2016

¿Por qué mirar los miedos a los ojos y sonreir? - Megan Nicole O'neal

Miedo (sustantivo) - emoción desagradable causada por la creencia o anticipación de que alguien o algo es peligroso, una amenaza o que puede causar dolor.
¿De qué tiene miedo?
Para algunas personas son las alturas. Para otras puede ser miedo a la enfermedad o al fracaso... para mí son las cabras, montar bicicletas y el tiempo.
Se que mirando a mi lista algunos probablemente se rían. Pero eso es lo curioso de los miedos; ellos raramente parecen racionales para los demás. -el triciclo de un hombre es la peor pesadilla para otro. Pero estas diferencias en nuestros miedos nos fuerzan a preguntar, si no todos tienen miedo a las arañas, ¿por qué yo les temo? Y esa, amigos, es la pregunta del millón.
Porque a pesar del hecho que Webster parece implicar nuestros miedos son desagradables o de alguna forma perjudiciales, me gustaría argumentar de otra forma. Voy a explicarlo con un ejemplo.
Me daba miedo ir a los teatros de cine sola. No era que estuviera nerviosa por mi seguridad física, sino que temía que al sentarme sola en el teatro, sería objeto de miradas incómodas de otras personas aficionadas al cine o que de alguna forma disfrutaría menos la experiencia. Entonces la evitaba. A toda costa.  Hasta que por enécima vez, perdí una película que realmente quería ver porque no pude encontrar a alguien que fuera conmigo. Estaba cansada de perder oportunidades.
Así que me puse mi buzo con capucha más grande, escogí la última función y me senté sola - en la parte de atrás- y lloré como un bebé durante toda la película. Y algo mágico sucedió. Me encantó. No salí sintiendo como que había tenido una experiencia inferior. Nadie me molestó o me lanzó palomitas porque no tenía un amigo a mi lado. Y cuando salieron los créditos, una mujer mayor, que también estaba por su cuenta, me tocó en el hombro para compartir sus kleenex conmigo. Fue un momento bonito, e incluso aunque este acto de ver una película sola no requiere habilidad, recuerdo volver a mi auto con una rara sensación de logro. Había enfrentado mi miedo, insignificante, y reclamado cualquier poder que tuviese sobre mí.
Este ejemplo está en un nivel muy pequeño y cotidiano, pero es fácil ver cómo puede ser aplicado a ideas mayores. ¿Teme hablar en público? Si no enfrenta este miedo, nunca tendrá la oportunidad de compartir sus ideas o contribuir para mejorar sus negocios, ciudad o entorno. Para quienes temen volar, si nunca encuentran y experimentan este temor, perderán más de la mitad del mundo. Se siente un patrón aquí. Por cada acción, hay una reacción igual y opuesta - enfrentar sus miedos es lo que construye el puente entre usted mismo y mayores oportunidades.
La próxima vez que encuentre algo que teme, ¿qué tal si en cambio, piensa en ello como en algo bueno? Porque esencialmente, si no está encontrándose con lo que le asusta, no está viviendo realmente. Temer algo, si puede dar un paso atrás y mirarlo con las emociones a un lado, es el mejor indicador de que está allá afuera en el mundo, ensayando nuevas cosas y viviendo en todo su potencial. Este es un logro inmenso, ya sea que conquiste exitosamente esos miedos o no lo haga.
Las personas con frecuencia evitan las cosas que les ponen nerviosas porque a menos de que sienta miedo a ducharse, parece un poco como masoquismo forzarse a enfentar cosas innecesarias que puedan hacerlo tan infeliz. Pero evitar consistentemente estas cosas que nos incomodan nos dejan de pie inmóviles en un mundo que está moviéndose constantemente. No nos mantiene seguros, nos mantiene atrás.
Como el GPS, nuestros miedos son la forma en que nuestra mente nos deja saber que estamos en el límite de nuestra zona de comodidad. Ese pulso acelerado, esa voz en su mente cuestionando, ¿estás seguro que puedes hacer esto? Ese es su viejo yo, que no quiere estar perdido mientras su nuevo yo se aventura en un territorio desconocido que puede ser peligroso. El cambio es a la vez aterrador y estimulante. Pero un pequeño secreto de alguien que ha enfrentado algunos miedos y vivió para contar el cuento: una vez que sale de su red de seguridad, es cuando sucede la magia.
Así que de atención a lo que hace latir su corazón. Y sea lo que sea, vaya tras ello. Porque es verdad que "el coraje no es la ausencia del miedo, es tener miedo, pero actuar a pesar de ello. Aunque mi única crítica con esta frase es que siento que se queda un poco corta. Debe seguir sus miedos, porque cuando su acto de coraje está completo, cuando ha empujado afuera sus miedos y ha ido tras la oportunidad, en ese momento nadie lo detendrá.

Tomado de: http://www.success.com/