¿El coaching es una alternativa a la psicología?
Es un artículo y una investigación de Isabelle Taubes en Psychologies Magazine, número de Febrero.
Extracto :
El coaching es un enfoque de "aquí y ahora", que no pretende explorar nuestro complejo de Edipo ni nuestras relaciones precoces con nuestros padres y mucho menos nuestras pulsiones arcaicas.
Extracto :
El coaching es un enfoque de "aquí y ahora", que no pretende explorar nuestro complejo de Edipo ni nuestras relaciones precoces con nuestros padres y mucho menos nuestras pulsiones arcaicas.
Sin embargo, cuando se trata de coaching en empresa, papá, mamá y la violencia fundamental que yace en el corazón del psiquismo humano no están nunca muy lejos. Y los coachs no siempre son advertidos de esta realidad.
Mathilde, 47 años, directiva en una empersa de la región lionesa, puede dar testimonio: "Todo el servicio se ha encontrado durante una jornada en una sala donde hemos sido iniciados en la Comunicación no Violenta, pues había numerosos conflictos entre nosotros. Especialmente con un colega que estimaba que dialogar era una pérdida de tiempo y que sólo la productividad contaba. Me sentía realmente incómoda, con la sensación de ser infantilizada. Y al final de la jornada, no tenía ganas de discutir sino de pelear."
Mathilde, 47 años, directiva en una empersa de la región lionesa, puede dar testimonio: "Todo el servicio se ha encontrado durante una jornada en una sala donde hemos sido iniciados en la Comunicación no Violenta, pues había numerosos conflictos entre nosotros. Especialmente con un colega que estimaba que dialogar era una pérdida de tiempo y que sólo la productividad contaba. Me sentía realmente incómoda, con la sensación de ser infantilizada. Y al final de la jornada, no tenía ganas de discutir sino de pelear."
¿Cómo interpresar tal fracaso? André de Châteauvieux, profesor de coaching en la Universidad de Paris Dauphine y supervisor, no se sorprende: "El primer grupo conocido por cada uno es la familia, y la empresa es el lugar privilegiado para representar los conflictos familiares no resueltos. También la violencia que reina aveces, debe ser entendida y no rechazada o estigmatizada como lo hacen ciertas técnicas. Hacer coaching, es también confrontarse a las pulsiones de los individuos, su inconsciente. Pero muchos de los profesionales de acompañamiento no han explorado suficientemente su propio psiquismo para enfrentarlo." En consecuencia, "pueden fácilmente, sin enterarse, encerrar a los otros en trampas mentales de las cuales ellos mismos están cautivos, y modtrarse infantilizantes, incluso maltratar", constata Eva Matesanz, psicoanalista, coach de dirigentes y autora con André de Chateauvieux, del libro Erotiser l’entreprise, (L'Harmattan).
Según los dos profesionales, estas actitudes explican por la historia misma del coaching: "Los primeros coachs se comportaban con frecuencia como gurus y poniéndose en posición de padres todo poderosos."
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