Diferentes corrientes de Coaching

Actualmente, se pueden identificar tres corrientes consolidadas, el Coaching Norteamericano, el Coaching Europeo y el Coaching Latinoamericano.
Cada uno de estos estilos ha desarrollado diferentes principios y modelos de acción y de intervención.

Thomas Leonard es uno de los precursores del Coaching Norteamericano y fundador de la International Asociation of Coaching (IAC)  y de la International Coach Federation (IFC) . Desarrolló el Modelo 5x15, que es un sistema de Coaching compuesto por cinco elementos interrelacionados, cada uno de ellos con quince descriptores.
Según la IAC, el Coaching es “un proceso transformador para la toma de consciencia, el descubrimiento y el crecimiento personal y profesional.”
Según la IFC, el Coaching es “un proceso provocador y creativo que inspira al coachee para maximizar su potencial personal y profesional.”
Según The International School of Coaching, Escuela Europea de Coaching, que imparte las enseñanzas de Thomas Leonard, el Coaching es: “una forma avanzada de comunicación. Ayudar a un individuo o organización o equipo a producir un resultado deseado gracias a la co-creación de consciencia y soluciones a los problemas. Una tecnología del éxito completamente integrada y personalizada.”

Timothy Gallwey y Sir John Whitmore, hacen parte de la corriente inglesa, también llamada Coaching Europeo.
Timothy Gallwey, es el creador de la aproximación The Inner Game, un juego interior que siempre se juega en la mente, sin importar lo que sucede en el juego exterior. La mente se enfrenta a obstáculos autoimpuestos como el miedo, la falta de confianza o de concentración, las creencias que afectan el acceso a su potencial y por tanto el resultado del individuo o del equipo en el juego externo. El Inner Game Coaching es “el arte de crear un ambiente, con la conversación y una manera de ser, que facilita el proceso por el cual una persona puede moverse hacia sus metas deseadas de una manera satisfactoria.”
Sir John Whitmore, construye sobre la aproximación del juego interior y crea el Modelo GROW: Goal, Reality, Options, Will. En su visión, el Coaching “libera el potencial que existe en nosotros para maximizar nuestro propio desempeño. Apoya nuestra capacidad natural de aprender y encontrar recursos en nosotros mismos y nos ayuda a reducir nuestros obstáculos internos”. En este estilo, el Coach se centra en el potencial de su Coachee, más que en sus resultados, trabaja en el desarrollo de la consciencia, de la responsabilidad de su propio proceso y de la confianza en uno mismo.

Los creadores de la corriente suramericana o Coaching Ontológico son los chilenos Fernando Flores, Rafael Echeverría y Julio Olalla.
Fernando Flores comprende la convergencia de diversas disciplinas como la Biología del Conocimiento, de Humberto Maturana y Francisco Varela; la filosofía existencial de Martin Heidegger y la teoría del lenguaje de John Searle, para proponer el Diseño Ontológico, una aproximación nueva sobre el trabajo y el lenguaje, con aplicación en la consultoría individual y organizacional, basada en el principio de que la forma en la que nos comunicamos, crea nuestra forma de ser y da forma a nuestras acciones.
Rafael Echeverria, estudia los ensayos de Fernando Flores y posteriormente va a trabajar con él en una de sus compañías, allí es donde conoce a Julio Olalla y experimentan las posibilidades del Diseño Ontológico.
Rafael Echeverría profundiza y articula estas ideas y las presenta en su libro Ontología del Lenguaje. “Dado el carácter activo y generativo del lenguaje, los seres humanos estamos en un proceso permanente de transformación. Más importante que conocerse o descubrirse a sí mismo, por muy importante que ello pueda ser, es participar activa y responsablemente en el proceso de nuestra propia invención. El coaching ontológico sirve a este proceso.”
Rafael Echeverría y Julio Olalla, buscan profesionalizar la práctica y diseñan el primer programa de formación de Coaching Ontológico, trabajan juntos unos años, pero finalmente toman caminos separados.

Rafael Echeverría, funda una empresa de consultoría y orientación gerencial, “Newfield Consulting postula que nuestras conversaciones nos constituyen, que ellas determinan nuestra forma particular de ser. Que si queremos saber cómo somos y por qué nos pasa lo que nos pasa, buena parte de esas respuestas las encontramos explorando la forma cómo conversamos con los demás y con nosotros mismos. Las conversaciones son la clave para penetrar en el profundo misterio del alma humana.”
“Newfield Consulting mantiene también una línea de trabajo en el campo de la educación dirigida al rediseño de la práctica docente de los profesores con el objetivo de incrementar y ampliar el radio el aprendizaje y desarrollar en los alumnos competencias genéricas para la vida y el trabajo.”

Según Julio Olalla, fundador de Newfield Network, “Entendemos el Coaching Ontológico como el “arte” de acompañar a otros en un proceso de aprendizaje que busca expandir el poder de acción, la efectividad y el bienestar a través de la ampliación de las interpretaciones que tenemos acerca de nosotros mismos, de los otros y del mundo. Es decir, de nuestra particular manera de habitar el mundo.”